Modul 1: Change integral verstehen ⇒ Grammatik des Wandels

  • †Das integrale Change-Modell erfassen und verinnerlichen:
    • die 4 integralen Perspektiven (AQAL) ⇒ integrale Grammatik des Wandels
    • Kompetenzen & Entwicklungslinien ⇒ integrale Kompetenz-Landkarte und Gesundheits-Barometer (von Wings of Future entwickelte integrale Werkzeuge)
    • Spiral Dynamics Entwicklungsmodell* ⇒ mit unserem Multimedia-Format vermitteln wir lebendig und nachhaltig die Spiral Dynamics Entwicklungsebenen
  • †Modelle … und darüber hinaus ⇒ nach dem Motto „es gibt viele Modelle, alle sind falsch, doch einige hilfreich“ setzen wir uns kritisch mit Grenzen der vorgestellten Modelle auseinander
  • †U-Process (nach Otto Scharmer) ⇒ erster Überblick und warum die Fortbildung auf der Meta-Ebene dem U-Process folgt
  • †Voraussetzungen für eine gesunde Change-Kultur schaffen ⇒ was brauchen Menschen, um sich im Wandel sicher zu fühlen und von Blockierern zu Unterstützern zu werden?
  • †Transfer der Modelle in die Praxis ⇒ wir zeigen, wie wir mit den unterschiedlichen Modellen bei unseren Kunden arbeiten und die Teilnehmer haben die Gelegenheit einzelne Werkzeuge auf eigene Fallbeispiele anzuwenden
  • †Integrale Selbstentwicklungskompetenz als Change-Gestalter ⇒ mit der integralen Lebenspraxis schaffen wir die Basis, sowohl stabil als auch flexibel wirksam zu sein und auch in anspruchsvollen Zeiten kraftvoll zu bleiben (Resilienz)

* nach Don Beck & Christopher Cowan

Nutzen für Deine Change-Praxis:
 
  • Zeitgemäßes Verständnis von Change weit über Change „Management“ hinaus
  • Aktivieren von Entwicklungspotenzialen in Zeiten hoher Komplexität
  • Klare Orientierung im Wandel

 

Modul 2: Change empathisch kommunizieren ⇒ Transparent SEIN

  • †Modelle für Entwicklungsstadien von Kommunikation und Führung:
    • ‚Integrales Kompetenzmodell für Kommunikation und Konfliktlösung‘ (Wings of Future)
    • ‚4 Ebenen des Zuhörens‘ (nach Otto Scharmer)
    • Kommunikation auf Augenhöhe (nach M. Rosenberg)
    • Erkennen und Transformieren von Spiral-Dynamics-Schatten für eine gelungene Kommunikation ‚auf Gelb/Teal*
  • †Kommunikation als Motor einer integral-proaktiven Führungs- und Change-Kultur
    ⇒ wir üben Kommunikationsformate wie sie Unternehmen auf Gelb/Teal* nutzen (z.B. Council, Dialog, Elemente aus Art of Hosting, Clear the Air und WeQ Decision Making etc.)

  • Change kommunizieren: in mir ⇔ mit Dir ⇔ in der Organisation ⇒ Change-Botschaften empathisch, wirksam und kraftvoll kommunizieren                               

  • †Unterschiedlichste Welten durch Empathie verbinden
    ⇒ kreative Konfliktlösung im Change-Kontext

  • †Ärger und Frustration in Kraftquellen für die Veränderung verwandeln
    ⇒ wir erkennen, wie wir Ärger umwandeln, uns aus Schuldschleifen befreien und Lösungsschleifen gestalten können

* wie von F. Laloux beschrieben

Nutzen für Deine Change-Praxis:
 

  • Emotionale Intelligenz im Wandel

  • Hohe Klarheit in der Kommunikation

  • Kreative Konfliktlösungskompetenz

 

Modul 3: Change trifft Nicht-Wissen ⇒ Evolutionärer SINN

  • †Den evolutionären Sinn hören/lesen lernen (3. Durchbruch nach Frederic Laloux)
    ⇒wir nutzen unterschiedliche Methoden auf Integral-Gelb/Evolutionär-Teal, um dem evolutionären Sinn einer Organisation auf die Spur zu kommen
  • †Die Wahrnehmung schärfen, um in komplexen Zeiten Potenziale zu erkennen
    ⇒ wir schaffen die persönlichen Voraussetzungen, um den evolutionären Sinn hören/lesen/sehen/spüren zu können und daraus neue Führungskompetenz zu entwickeln
  • Von den Kampfkünsten lernen, Komplexität stressfrei zu meistern und mit Widerständen elegant umzugehen: ⇒ wir nutzen Prinzipien der asiatischen Kampfküste ⇒ wir erfahren durch die Kunst des WuWei („Tun ohne zu Tun“) wie anstrengungsfreies Gestalten gelingt ⇒ wir nutzen die Kompetenz unserer Intuition und erleben, wie wir in komplexen Situationen geerdet und zentriert schnell solide Entscheidungen treffen können
  • †Wandel reibungslos gestalten: sich mit Veränderungen verbünden statt gegen Windmühlen zu kämpfen
    ⇒ durch Erkennen der Weisheit im System die Intelligenz aller (WeQ nach Peter Spiegel) ins Boot holen
    ⇒ die systemische Kraft der Organisation als Partner gewinnen anstatt sie als Widersacher zu interpretieren
 
 
Nutzen für Deine Change-Praxis:
 

  • Geschärfte Wahrnehmung für jede Change-Situation

  • Erweiterte Handlungskompetenz trotz Widerständen

  • Wir-Intelligenz freisetzen und zu innovativen Lösungsansätzen führen

 

Modul 4: Change wirksam leben ⇒ den RAUM halten

  • †Wir runden das in Modul 1-3 Gelernte ab und gehen punktuell in die Tiefe
    ⇒ flexibles Orientieren an dem, was der Gruppe wichtig ist

  • Darüber hinaus adressieren wir Themen wie:
    • Change im Flow
      ⇒ Raum halten, Kraft und Synergien schaffen, Führen aus der Zukunft
    • Potenziale bei sich und anderen erkennen und bewusst entfalten
      ⇒ wir vertiefen das evolutionäre Verständnis für permanente Entwicklung im ICH und im WIR
    • Erforschung hinderlicher Glaubenssätze, Haltungen und Gewohnheiten sowie Freisetzen der darin gebundenen Kraft
      ⇒ Hindernisse als Schatten von Bewusstseinsebenen erkennen
      ⇒ ungünstige Muster mit effektiven Methoden transformieren
    • In herausfordernden Momenten mit Unsicherheit und Orientierungslosigkeit umgehen
      ⇒ Nicht-Wissen in konkrete Handlungsstrategien transformieren und zum „Fels in der Brandung“ werden

  • Kompetenzsicherung: Umsetzen des Erlernten im Alltag nach dem Programm
    ⇒ wir erarbeiten Support-Strukturen und Praktiken, damit das Erlernte im Berufsalltag nicht verwässert
    ⇒ wir gestalten die Vernetzung der Teilnehmer für eine synergetische Zukunft
 
 
Nutzen für Deine Change-Praxis:
 
  • Vom Blockaden-Lösen zum Change-Flow
  • Auf der Welle des Change surfen
  • Umsetzung des Change-Trainings in die Praxis danach
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